Le collectif de travail comme levier de la qualité de vie au travail

Réf. : B2018

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Dans un contexte fortement évolutif et contraignant, la performance des établissements sanitaires et médico-sociaux dépend notamment de l’adaptabilité des professionnels et de la coopération au sein des collectifs de travail.

L’encadrement hospitalier et médico-social doit être en mesure de créer les conditions permettant de concilier les exigences du travail (comme la qualité et la sécurité des soins) et la qualité de vie au travail. Cette nouvelle approche qualité de vie au travail vise notamment à développer les capacités des professionnels à s’organiser pour coopérer, prendre des décisions, déployer un travail de qualité, qui fait sens pour chacun et soit donc facteur d’accomplissement.

Pour la réussite de cette démarche, le collectif de travail joue un rôle essentiel.

La complémentarité de ses membres, leur cohésion et leur coopération autour de règles et de valeurs partagées sont des aspects essentiels pour parvenir à la performance des services rendus aux usagers et au bien-être des professionnels.

C’est pourquoi l’ANFH Haute-Normandie souhaite proposer aux managers de ses établissements adhérents cette conférence-atelier élaborée par ANTIDOTE EXPERTISE. Elle vous permettra de réfléchir à la place du collectif de travail dans la Qualité de vie au travail et d’expérimenter les déterminants qui font de l’équipe un levier de la qualité de vie au travail. 

Public concerné

Personnel d'encadrement 

Objectifs

Comprendre les concepts de qualité de vie au travail et de collectif de travail et les enjeux du collectif de travail comme levier de la qualité de vie au travail

Identifier les conditions de la construction d’un collectif de travail et les facteurs favorisant la performance de celui-ci

Mettre en œuvre les conditions de la construction d’un collectif de travail et de sa performance

Situer le rôle du cadre quant à ce collectif de travail pour concilier qualité de vie au travail et performance

Identifier son style managérial dominant et mobiliser les outils managériaux pour développer la performance du collectif de travail

Contenu

Concepts et enjeux

  • Concepts et enjeux:
  • Rapport de l’homme au travail - Concepts de collectif de travail et d’équipe – Enjeux d’un collectif de travail performant dans la FPH
  • Notion de qualité de vie au travail (QVT) et son triptyque déterminant la qualité de vie au travail - Les conditions et leviers à la qualité de vie au travail -Caractéristiques d’une démarche QVT

Conditions de construction et facteurs favorisants la performance du collectif de travail

  • Le fonctionnement d’un collectif de travail
  • Les personnalités de membres du collectif de travail
  • Les stades de vie et de performance d’une équipe
  • La cohésion et les niveaux de maturation d’un collectif
  • De la collaboration à la coopération

Mise en oeuvre des conditions de construction du collectif de travail

Atelier : Comment favoriser (ou entretenir) la coopération dans votre équipe ?

Le rôle du cadre

  • L’évolution de la fonction de l’encadrement de proximité
  • Positionnement et styles de management à mobiliser par le cadre pour accompagner et soutenir l’équipe

Identifier son style managérial dominant

Atelier : Quel style de management et quels outils pour favoriser la performance du collectif de travail ?

Durée

1 jour

Intervenant

  • Consultant spécialiste de la QVT et du management

Tarifs

Cette conférence vous intéresse :

Cette prestation est proposée pour un public de 50 à 600 personnes, elle peut être réalisée au sein de votre structure ou dans un lieu dédié, réservé par nos soins.

Contactez nous, nous étudierons une proposition adaptée à vos besoins et contraintes, et vous proposerons un devis détaillé de la prestation.

Téléphone: 09 50 76 40 02

Mail: contact@antidote-expertise.fr

Techniques pédagogiques

  • Apports cognitifs synthétiques appuyés par diaporama
  • Partage de pratiques
  • Jeu pédagogique
  • Atelier : Comment favoriser (ou entretenir) la coopération dans votre équipe ?
Demande de renseignements

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Mots-clés

changement, collaboration, conférence, coopération, coordination, management, organisation, qualité de vie au travail, risques psychosociaux, transversalité, équipe

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